Alkalmazott módszerek

Tréningek esetében igazán fontosnak tartom, hogy az alkalmazott módszerek az adott témához, csoporthoz illeszkedjenek, ennek megfelelően válasszam ki azokat. Általában az alábbiak közül választok, de a lista folyamatosan bővül:

  • szituációs gyakorlat, illetve helyzetgyakorlat
  • nagycsoportos workshop, témafeldolgozás
  • egyéni gyakorlat
  • páros gyakorlat
  • kiscsoportos (3-5 fő) gyakorlat
  • tesztkitöltés és -elemzés
  • interaktív prezentáció
  • videós elemzés
  • brainstorming
  • team coaching
  • jégtörő és aktivizáló gyakorlatok, stb.

Az alkalmazott módszerek pontos megválasztása dinamikát visz a tréningbe, a résztvevők kevésbé fáradnak vagy lassabban, úgy érzik, gyorsabban telik az idő, flow élménnyel találkoznak, s természetesen az adott témakör mielőbbi beépülését is ez támogatja.

Sokszor az adott tréningcsoportra fejlesztek ki szituációs gyakorlatot, mert a tapasztalatszerzést és tudásátadást ez szolgálja a leginkább Ehhez a cég, a megrendelő és a résztvevők igényeinek mély megértésére van szükség, melyre az előkészítés során fektetek nagy hangsúlyt. Ezen szituációs gyakorlatokban megjelennek a konkrét problémák, nehézségek, melyekkel a résztvevők szembenéznek a mindennapok során (pl. konfliktus a csoportban, elégedetlen ügyfelek, érdekérvényesítés beszállítói tárgyalásokon). A korábban elsajátított eszközöket kell alkalmaznia a résztvevőknek, gyakorolni tudják még nem éles helyzetben az újabb technikákat, s természetesen visszajelzést kapnak az alkalmazott módszerek kapcsán. Általában ez a tréningek legizgalmasabb része, mert itt komplexen mindent ki tudunk próbálni.

A készségfejlesztő tréningek minden esetben gyakorlatorientáltak. A képzések mintegy 70-80%-ban gyakorlatiasak, természetesen témakör függvényében.

Bővebb információval, kérdésével az alkalmazott módszerek kapcsán keressen bizalommal:

Villám Orsolya
+36 20 / 449-0460
villam.orsolya@gmail.com